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精准发现问题 强化线索处置

发布日期:2020-08-26 | 来源:陕西日报 
核心提示:问题线索的多少决定纪检监察工作成效,线索来源渠道的多少决定问题线索的多少和覆盖面。今年以来,陕西有色金属集团纪委强化分类登记、定期统计、及时分析,充分发挥信访举报问题线索主渠道和反腐民意“晴雨表”作用,拓展问题线索来源,协助上级纪检监察机关和集团党委及时准确掌握企业政治生态,把全面从严治党在企业推向纵深。


问题线索的多少决定纪检监察工作成效,线索来源渠道的多少决定问题线索的多少和覆盖面。今年以来,陕西有色金属集团纪委强化分类登记、定期统计、及时分析,充分发挥信访举报问题线索主渠道和反腐民意“晴雨表”作用,拓展问题线索来源,协助上级纪检监察机关和集团党委及时准确掌握企业政治生态,把全面从严治党在企业推向纵深。


充分发挥问题线索主渠道作用


陕西有色金属集团纪委畅通检举控告渠道,积极推进信访举报平台建设,拓宽线索来源主渠道,构建全面覆盖、立体高效、运行顺畅的信件、来访、网络、电话“四位一体”的受理体系,强化对外宣传,通过网站公布、下发文件、印发宣传册等形式,增强干部职工对信访渠道的知晓率。在违规收送礼金问题专项整治、领导干部违规插手干预工程建设和矿产资源开发突出问题专项整治等工作过程中,陕西有色金属集团纪委都在集团网站设立专栏,将电子邮箱、来信地址、受理电话等予以公布。


积极主动拓宽问题线索来源


为了把监督工作实实在在做起来、做到位,陕西有色金属集团纪委通过信访受理、政治巡察、审计监督及专项检查等方式,不断拓展问题线索来源。今年上半年,集团公司党委第一轮巡察移交问题线索2件,涉及2名权属企业班子成员;审计移交了3家企业存在的应招标未招标、先建后招、违规转包分包、管理不规范等问题,两级纪检监察机构责令作出书面检查13人,给予警告处分4人、记过处分1人,对3家单位原领导班子成员进行了调整。集团纪委通过开展公车使用专项检查,发现5家权属企业存在违规购车问题,2名权属企业领导干部存在违规领取车补问题。


持续规范问题线索处置方式


陕西有色金属集团纪委确定了专门部室负责、专人予以受理、及时登记在册的工作机制。集团纪委综合室实行“转办信件周周对,自收信件月月对”的两级对账制度,扎实落实事事有回音、件件有回复的工作要求。集团纪委在受理登记时按照初信初访、重复类、上级转办、本级受理、巡视巡察移交等分别登记、建立台账,并及时录入案件管理系统。同时,确定了跟踪督办机制,转办件要求权属企业纪检机构5个工作日内回复处置方式,一般信件按照2个月的时限办理;对即将到期仍未办结的信访件,通过深入检查、电话督促等形式进行督办,确保信件按期办结。


建立信访举报问题线索分析机制


为充分发挥信访举报数据的重要作用,陕西有色金属集团纪委对企业政治生态进行动态评估、做出科学决策。今年,集团纪委建立了信访举报问题线索分析机制,确定了“每月一统计、季度一分析”的工作机制,按季度形成研判分析报告报上级纪检监察机关和集团党委,精准掌握企业政治生态。通过研判分析,发现举报权属企业“一把手”的问题占比较高,集团党委、纪委着重加大对“关键少数”特别是“一把手”的调查力度,强化对权属企业主要领导的管控。2020年上半年,集团纪委对反映的7名领导干部问题线索进行了初核,其中正职6人、副职1人。研判分析报告发现全系统越级举报情况较为普遍,集团纪委在信访宣传年活动中着重将纪检监察机关“分级负责、属地管理”“谁主管、谁负责”的受理举报原则作为重点,在信访宣传知识手册中特别强调。


下一步,陕西有色金属集团各级纪检监察机构将加大与审计部门、巡察机构等部门的信息共享,强化监督检查,发挥监督合力,精准发现问题,狠抓问题处置,推动国有企业纪检监察工作高质量发展。(记者 董渺 通讯员 贾瑞华)




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